汗水澆灌收獲，實干篤定前行

天心公司順利召開2020年經濟工作會

1月7日，天心公司順利召開了2020年經濟工作會，總結2019年的各項工作，分析當前發展形勢，為2020年謀篇布局。公司黨政領導班子成員，中層管理人員以及全體主辦和銷售人員約200人參加了本次會議。

會議認為，2019年，是醫藥行業顛覆重構的一年，也是天心公司整裝出發謀新篇的一年。這一年，天心公司全體員工眾志成城，迎難而上，穩定和夯實了發展基礎，銷售業績再創新高；風控增效顯成果，獲得了廣州市安全生產優秀單位、廣藥集團內控管理檢查第二名；一致性評價工作取得突破性進展，頭孢呋辛酯片順利取得批件，并在國家藥品集中采購中成功取得8省獨家中標；大力開展技改技革，進一步提高了生產效能；工業化信息化融合助力管理升級，順利通過了兩化融合體系認證，多個信息化管理系統上線運行，促進管理智能化。 

各中心負責人分別作2019年工作總結并提出2020年工作計劃

分管領導就質量、生產、研發等工作進行總結發言并對2020年工作作出安排

會議提出，在以帶量采購為突破口的新醫改形勢下，醫藥行業加速轉型，未來企業增長模式必將以成本、技術驅動型為主，這為天心未來的發展指明了方向。站在這個有象征意義的新十年的起點，我們面臨著醫藥行業日新月異的變革和挑戰，全體天心人要強化責任擔當，躬身入局，直面挑戰；各大中心要協同合作，打贏生存保衛戰，步履不停，改革跨越，只爭朝夕，不負韶華。

陳曉明總經理作題為《對標、擔當、改革、跨越，實現公司可持續發展》的講話
對2019年各項工作進行對標總結，并對2020年生產經營工作提出具體要求

會議強調，2020年，我們要團結一心，一是要堅定信心，亂中取勝，圓滿完成集團下達的各項工作；二是理清思路，以變應變，政策添活力，效率促發展；三是強化秩序，降本控費，成本保生存；四是創造條件，乘勢而為，推進項目落地；五是結果導向，目標管理，完善和推進績效考核和項目管理；六是責任擔當，作風致勝，堅決反對五種不良作風，提倡“斗爭”精神、“亮劍”精神、“狼性”精神和艱苦奮斗，堅持“三拼三不拼”用人導向。全體天心人要牢記公司愿景、使命，踐行專業、務實、堅持核心價值觀，直面2020年行業各項挑戰，堅定信念，化危為機，堅定前行，用汗水澆灌收獲，用智慧耕耘夢想，為公司推動改革跨越實現高質量發展，為集團沖刺世界500強作出新的更大的貢獻。

陳昆南黨委書記、董事長作題為《汗水澆灌收獲 實干篤定前行》的講話，
以“四個點、兩個面、兩個要求”明確公司2020年工作思路

為進一步鼓勵提質增效，會議還對2019年表現優秀的集體和個人進行表彰。