2017年6月4日至6月5日，天心公司在清遠開展班組長及骨干人員培訓，共148名班組長及骨干人員參加了培訓。此次培訓分為團隊拓展培訓和內部培訓課程兩部分，旨在用寓教于樂的方式提升技能，強化班組管理。

　　4日上午，公司紀委書記、工會主席劉建麗進行開班動員講話，向全體班組長通報了公司近期的運作情況并重點對班組管理提出了嚴格要求。隨后全體人員在拓展教練的統一指揮下有針對性地進行了一系列團隊活動。此次拓展地項目都是經過精心準備，包括“穿越呼拉圈”、“不倒森林”、“極限時速”等等，每一個項目都需要每位學員齊心協力才能完成，也通過項目設置模擬企業中的不同部門機構，要按提示卡完成任務。一天活動下來，每位參與者都深深地感受到合作、責任的重要性，在游戲過程中，各個小組都埋頭苦干，關注于小組利益，忽視了團隊的大目標，沒有及時進行有效溝通；反思日常工作，每個班組不能各自為戰，甚至互相指責、推諉責任，要從大處思考，有效溝通，這樣才能一起向整體的戰略目標前進。

紀委書記、工會主席劉建麗進行開班動員講話

            
全體人員團隊拓展活動
 

　　6月5日，由質量中心總監鄧二招和生產中心總監沈曉平分別講授了班組安全管理和班組質量管理課程，從GMP檢查情況、外部藥監環境、日常安全工作、常見違章表現等諸多方面進行了深入講解。班組長們深刻意識到只有通過不斷的實踐操作增強職業技能，樹立一絲不茍的工作態度，才能提高生產效率，提升產品質量。

　　目前公司的班組長隊伍中35歲以下的占比達到66％，大專以上學歷的占比達到83％，隊伍年輕化且文化水平較高。作為一線生產的組織領導和指揮者，也是直接生產者，他們的行為表現直接影響到整個班組成員。培訓結束后，每位學員都總結了自己的切身感受，表示將會把此次培訓中收獲的內容運用到日常工作當中，找準班組長定位，嚴格要求自我，積極發揮班組的團隊作用，為公司的發展作出應有的貢獻。